新质生产力赋能医药财务管理高质量发展
——2024第二届中国医药会计管理高峰论坛综述
本报记者刘海玲
新质生产力正成为推动高质量发展的内在要求和重要着力点,医药财务如何加速创新转型,向数字化、专业化、多元化综合服务方向发展成为关注重点。
日前举行的2024第二届中国医药会计管理高峰论坛或许可以给出相关答案。此次论坛主题为“新质生产力赋能医药财务管理高质量发展”,由中国医药会计学会医药财务政策分会和上海交通大学医学院附属瑞金医院共同主办,上海复星医药(600196)(集团)股份有限公司和上海市医院协会医院财务管理专业委员会协办。
加强数字技术原创应用
中国医药会计学会会长、中国医药集团总会计师杨珊华表示,要加快推动新质生产力赋能医药财务管理高质量发展,始终把人民健康放在优先发展的战略位置,深入开展医药、医保、医疗联动改革研究,充分发挥好一级学会的桥梁和纽带作用。不仅要加强数字技术原创应用,以“新质生产力”点燃高水平科技的“新引擎”,而且要加强业务洞察决策支持,以“新质生产力”汇聚高质量发展的“新动能”,齐心协力提高公共卫生满足多样患者需求的服务能级,打造具有国际竞争力的医疗数字产业集群,推动我国卫生经济领域转变发展方式,实现质量变革、效率变革、动力变革。
上海市医院协会医院财务管理专业委员会委员、上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属瑞金医院总会计师张海斌表示,新质生产力的核心在于通过最新的生产要素运用,达到赋能医药财务管理高质量的目标。他在中国医药会计学会“为医计、为药计、为健康中国计”目标的基础上,提出新增“为医药财务人计”的理念,认为医药财务人是新质生产力赋能高质量发展的核心生产要素与关键环节。
中国医药会计学会医药财务政策分会会长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会副主任委员、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉认为,在卫生健康领域因地制宜发展新质生产力,一是要以“新”提质,发挥智慧财务助力医疗服务优化的倍增效应;二是要向“新”突破,发挥主动财务支持医疗科研创新的叠加效应;三是要向“新”图强,发挥数据要素推动数字经济发展的乘数效应。医药财务管理人员要基于医疗卫生行业和会计行业的双重行业属性,始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置,以卫生健康领域经济管理提质增效,赋能公立医疗体系和医药流通体系全要素生产率大幅提升,不断提升医疗卫生服务水平和服务效率,用心、用情、用力守护好人民健康,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
数字化是确保管理会计创新的基础设施
杨珊华在《新质生产力发展公式与管理会计创新》主题报告中,总结了“5个3、2个1”的新质生产力逻辑关系;为数字化时代的新质生产力赋予了内涵公式,从标志、结果、措施和要素路径四个维度做出注解;提出管理会计创新的六个观点:管理会计创新需要新思维、新理论、新工具、新方法,高素质的财务团队是推动管理会计创新的直接力量,公司主要领导的支持是管理会计创新的关键因素,价值创造和业财融合是管理会计创新的动力源泉,建立跨职能部门的变革机构是管理会计创新的重要保障,以及管理会计数字化是确保管理会计创新的基础设施。“综合而言,管理会计创新是管理理念、管理科学、管理工具、管理实践、战略层面和战术维度的创新,管理会计创新既需要管理教育与课程的变革,也需要人才培养方式的创新。”他说。
中国医药会计学会常务副会长、学术委员会副主任,北京协和医院原总会计师向炎珍以“浅谈财务风险防范与高质量发展”为主题,从宏观层面到微观层面、从国家层面到行业层面、从政府部门到公立医院层面,选取生产关系视角,从治国理政、COSO内控框架、主管部门和党纪国法四个维度对财务风险与高质量管理做了剖析,从业财一体、数字经济等视角对如何正确客观地认识公立医院财务风险的识别与防范作出提示。她认为,在新质生产力时代下,业务数字化必然带来内部环境和生产要素的变化,医药财务管理的财务风险防范思维需顺势开展数字化转型,但无论是医院内部控制或风险防范,其目标在于促进医院发展,其难点在于违规行为预判,只有持续开展行业治理才能保证国家高质量稳定发展。
中国医药会计学会常务副会长、北京大学第三医院总会计师李春围绕“DRG精细化管理探索与实践”作主题报告。她阐述了DRG对于医疗收入、管理模式、预算管理以及患者满意度四方面带来的影响,介绍了所在医院通过建立多部门协同机制和经济管理数据仓库、应用多维度数据分析和可视化展示,实现精益管理和价值创造的DRG精细化管理思路,强调不要过于追逐DRG结算差额,而要以科室战略定位和科室关注重点为出发点。她认为,在数字化时代,医院要外学政策、内修业务,在管理的实践当中融合数据治理产出,开展从院级、科室级到病种级的多维度分析,不断提升医院的战略决策、管理决策和业务决策的精准度。
中国医药会计学会数智财务分会会长、重庆理工大学教授程平作《新质生产力、医药数智财务与高质量发展》主题报告,对新质生产力在医药数智财务领域的创新发展作注解。数智财务通过对财务流程的智能化改造,能有效优化企业生产要素配置、提升决策质量工作效率、推动企业的深度转型升级,最终实现新质生产力的提升。他认为,对于医药数智财务而言,目标制定与规划非常重要。在此基础上,实施数据准备和治理的技术选型与平台搭建,需要遵循成本效率原则,在流程重构优化中把AI技术应用于现有流程,将新的模式开发构建整合进现有业务系统,通过应用培训、迭代优化、坚守法规与风险监控,实施数字财务运营,从而赋能行业与产业的高质量发展。
数智技术推动公立医院高质量发展
国药控股上海医院销售管理总部财务总监吴轶伦围绕“新质生产力助力企业高质量发展”,从国药集团企业发展、价值创造和数字化转型如何提质增效,以及实践中“两金”管控高效发展成果三方面展示了数字化转型的成效以及新质生产力助力高质量发展的经典方案。他认为,医药企业在数字化转型赋能高质量发展的进程中,需要始终坚持党建引领、培养政策视域与行业视野,把数字化建设作为手段与工具,让人工智能像人一样具备创新性思考的能力,从而提高效率、防范风险、解决资源错配问题、寻找价值业务,实现对业务部门的决策支持和业务支撑。
华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处副处长戴小喆作2023年度分会优秀课题《新时期公立医院高质量财务管理体系建设的思考》主题报告分享,提出“智能+、数据×、服务÷、管控-”新思维,以武汉同济医院为案例,将公立医院高质量发展目标在财务管理维度细化为支持战略、支持决策、服务业务、创造价值和防范风险五大维度,并建立了“5大机制、5个平台、3项保障”,以医院高质量发展为主题、以数字技术与财务管理深度融合为抓手,建立新时代公立医院高质量财务管理体系。
湖北省疾病预防控制中心高级会计师黄艾作2023年度分会优秀课题《公立医院数据资产界定与会计核算研究》主题报告分享。她认为,公立医院数据资产的界定,首先是公立医院数据的界定,医疗数据是公立医院的核心数据,健康医疗大数据的共享模式是未来公立医院数据的价值所在,公立医院数据资产的确认可经过信息确认和会计确认两个阶段。如何通过理论的创新和实践的探索,让数据资产客观、真实地“入表”,让数据真正成为社会经济发展的一项“源动力”,是数据资产会计研究的重要意义。
来源:《》6月21日13版益学投资